Ich bin Henrik – Ihr Partner in Fragen rundum Talent-Acquisition, -Retention, -Development. 

Gutes Personal zu gewinnen, ist genauso entscheidend wie erfolgreich Kunden zu akquirieren. Fokussieren Sie sich auf Ihre Kunden. Lassen Sie sich beim Recruiting unterstützen.

Eine realistische, datenbasierte Recruiting-Strategie leitet sich aus der Unternehmensstrategie und Ihren Zielen ab. Wir erarbeiten gemeinsam: 

1.       eine solide Workforce Planung, um Klarheit zu bspw. Wachstumsbereichen/-orten, Rentenabgängen, Fluktuationsraten zu erhalten,

2.       ein Zukunftsbild, um das notwendige Skill-Set zu definieren, 

3.       ein starkes Employer Branding, um für Kandidat:innen attraktiv zu sein,   

4.       ein realistisches Recruiting-Budget, um Investitions- und Einsparungsziele einzuhalten.

Mit klaren, effizienten Prozessen und modernen Tools werden Kandidat:innen mit Schnelligkeit und Transparenz gewonnen. Wir designen einen Recruiting-Prozess aus der Sicht von Kandidat:innen, der zu Ihrer Organisation passt. Durch den Einsatz moderner Tools verbessern wir die Zusammenarbeit zwischen Recruiting und Fachbereichen. Personalentscheidungen können datenbasiert und mit größerer Erfolgssicherheit getroffen werden. 

Die passende Person an der richtigen Stelle.  Um zu gewährleisten, dass Ihnen dies gelingt, entwickeln wir wissenschaftlich-fundierte Verfahren, die nachweislich eine hohe Validität in der Personalauswahl haben. Anstatt sich nur auf Ihr Bauchgefühl zu verlassen, können wir zuverlässiger vorhersagen, wie potenzielle Mitarbeitende performen werden. 

Motivierte Mitarbeitende möglichst lange zu halten, ist ein echter Wettbewerbsvorteil. Ihre Kunden spüren den Unterschied. Lassen Sie uns gemeinsam diesen Vorteil ausbauen. 

Um leistungsbereite Mitarbeitende lange im Unternehmen zu halten, ist  das Zugehörigkeitsgefühl entscheidend. Wir betrachten anhand von Daten und offenen Gesprächen, welche Aspekte Ihrer Unternehmenskultur und -identität dieses Gefühl verstärken. Gleichzeitig fällt uns auf, was im Unternehmen verändert werden kann, um die Fluktuation von Leistungstragenden zu senken und die Weiterempfehlungsrate zu steigern.

Die erfolgreichsten Unternehmen wurden von starken Teams aufgebaut. In unserer Zusammenarbeit wird jedem Teammitglied klar, welcher Beitrag zu leisten ist, um den Unternehmenszweck zu erfüllen. Jede/r einzelne versteht die eigene Rolle bzw. Funktion besser sowie den Sinn hinter der Arbeit. 

Führungskräfte und Personal ständig weiterzuentwickeln, ist ein Katalysator für exzellenten Service und Innovation. Wachsen Sie mit Ihrem Markt.

Lassen Sie Ihre Mitarbeitenden professionell coachen. 

Jeder Mensch bringt ein einzigartiges Skill-Set und Persönlichkeitsmerkmale mit, die an der richtigen Stelle eingesetzt für Wachstum und Mehrwert sorgen. Wir identifizieren mit wissenschaftlich-fundierten Verfahren Potenzial in Ihren eigenen Reihen. Durch ein klares Stärken- und Entwicklungsprofil können wir besser vorhersagen, welche Mitarbeitende für Führungsaufgaben oder Spezialaufträge geeignet sind. 

In der ständig wandelnden Welt braucht es neue oder andere Fähigkeiten, um veränderten Marktanforderungen durch angepassten Geschäftsmodellen zu begegnen. Anstatt bestehendes Personal abzubauen, entwickeln wir gemeinsam Re- und Upskilling Maßnahmen. Mit diesen Maßnahmen erhalten Ihre Talente notwendige Fähigkeiten für die Zukunft. 

Eine klare Richtung ist erforderlich, um beruflich erfolgreich zu sein. In individuellen Coachingprozessen mit Ihren Mitarbeitenden erarbeiten wir im Gespräch, in welche Richtung sie gehen möchten und befähigen eine selbstbewusste Umsetzung. Ihre Mitarbeitenden können bspw. resilienter durch Krisen gehen, Konflikte erfolgreicher bewältigen und Veränderungen im Unternehmen initiieren bzw. umsetzen oder in ihrer eigenen Karriereentwicklung mehr Klarheit gewinnen.